让参展商对展会进行决策分析的方法是什么？

　　一、决策分析

　　确定目标后，公司可以为各类展览过滤的，为了做出最明智的选择。展览往往分为国际展区，国内展区。有的展会涉及面广，如上海食品博览会，有的专业展会设计搭建仅限于这个行业;另一方面，有的展会侧重于产品展示，有的则侧重于贸易交流。

　　参展商必须了解展会的性质、规模和范围，然后再将其集中在展会上。对于专业展览来说，展览的时间是非常重要的。如果展览期间与行业的繁荣一致，展览自然会很好地工作。它通常在年初或更受欢迎的到底是，因为这个时候通常是时间的业务计划，企业参展或参观都有可能对双方产生影响。

　　场地也很重要。展会的举办地是吸引参展商和参观者的重要因素，直接关系到产品市场。展览的组织者是展览的灵魂。一个优秀的组织者意味着展览成功的一半。

　　二、做好预算

　　在参展商预算中，参展商应做好工作，这一点非常重要。如果计算是正确的，并且存在连续性，那么交易公平是对小企业的好投资。在编制预算时，要记住的事项有：展位空间、建筑拆迁、特殊广告礼品、交通费用、视听设备、电费、电话服务、辅助材料、人事费、广告、机票、酒店住宿等。

　　当成本被确定为准备一份工作单来分析经济状况：投资回报率回报如何等于总销售额由展览的总支出除以?每销量领先的成本是多少呢?这等于销售领导人展览的总支出除以数量。

　　三、寄发请柬

　　为了成功，应该发出一些邀请。注意你的展台和一些关于新服务和产品的新闻，并与你的客户或潜在客户分享这些新服务和产品。当然，您可以使用展会提供的参展商邀请函。